為總結(jié)2022年上半年度工作成果，明確下半年度工作方向，全面、客觀、公正考核中高層管理人員上半年履職情況。7月2日下午，集團(tuán)公司舉行上半年度中高層管理人員述職考評(píng)會(huì)議，集團(tuán)董事會(huì)主席呂德坤、副董事長(zhǎng)沈有根等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，公司員工近80人參加，集團(tuán)公司總裁李正萍主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總裁、總裁助理、各部門部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)共10名中高層管理人員根據(jù)集團(tuán)要求，圍繞2022年上半年度部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)完成情況，下半年度目標(biāo)計(jì)劃、實(shí)施措施，管理能力與專業(yè)能力的具體體現(xiàn)及在人才培養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等方面具體成績(jī)等內(nèi)容依次述職，就2022年上半年重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作和存在的不足，下半年工作打算作了總結(jié)匯報(bào)。集團(tuán)董事會(huì)主席呂德坤、副董事長(zhǎng)有根、總裁李正萍等5位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為中層干部述職進(jìn)行了測(cè)評(píng)。

  會(huì)議最后，董事會(huì)主席呂德坤作總結(jié)講話。他肯定了今年全公司取得的工作成績(jī)，直面存在的問題和嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)。指出，中高層管理人員述職考評(píng)工作的開展，意義深遠(yuǎn)，作用重大，更好地促進(jìn)公司中高層管理人員履職能力，進(jìn)一步提高公司的管理水平。并就集團(tuán)公司下半年度工作提出了五點(diǎn)要求。一是要狠抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提高中標(biāo)產(chǎn)值，以項(xiàng)目中標(biāo)為王，以項(xiàng)目開拓為王；二是強(qiáng)化工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全意識(shí)，施工管理要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，積極做好創(chuàng)優(yōu)奪杯；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，既要做好高端人才引進(jìn)工作，也要抓好各部門員工的培訓(xùn)、培養(yǎng)工作；四是管理人員要注重管理能力和水平的提升，抓好管理體系建設(shè)；五是強(qiáng)化考核機(jī)制，體現(xiàn)考核質(zhì)量，通過考核切實(shí)提升全體員工的工作效率。最后，他希望公司上下要樹立信心和決心，共同提升精氣神。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷挖掘新舉措、新思路、新方法，實(shí)現(xiàn)新突破、新進(jìn)展、新成效，全面實(shí)現(xiàn)今年公司制定的工作目標(biāo)，共同推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。