為更好地落實(shí)集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，精細(xì)化推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。2月27日（星期日）下午，集團(tuán)公司分別召開2022年2月份工程部第二次工程例會(huì)和恒基環(huán)境管理員工作例會(huì)。集團(tuán)公司董事會(huì)主席呂德坤先后參加兩個(gè)工作例會(huì)，并講話。

集團(tuán)公司2月份工程部第二次工程例會(huì)在集團(tuán)公司二樓會(huì)議室召開，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)沈有根、副總裁張紅麗、陳陽冰、總裁助理倪松高、工程一部部長(zhǎng)及工程部相關(guān)管理員、嘉興市區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理近30人參加。集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)沈有根主持會(huì)議。會(huì)議結(jié)合集團(tuán)公司新要求、新目標(biāo)，提問題、找差距，明確管理要求。首先，工程部一部巡檢組通報(bào)了近期巡檢情況，用圖片形式，更直觀地展示巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，提出整改要求。工程部一部部長(zhǎng)吳瑞清就有關(guān)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作提出相關(guān)要求。集團(tuán)公司總裁助理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)倪松高就關(guān)于內(nèi)包工程財(cái)務(wù)結(jié)算等有關(guān)規(guī)定作了詳細(xì)解釋。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行作工作交流，各自匯報(bào)了在建工程情況和今后的工作打算。會(huì)議最后，沈有根作總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)：要提高思想認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，各項(xiàng)目部要迅速將目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行量化、細(xì)化、實(shí)化，不折不扣的把各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處；要突出重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)工程部今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作開門紅；要按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認(rèn)真謀劃好、啟動(dòng)好、落實(shí)好今年各項(xiàng)工作。

會(huì)上，集團(tuán)公司董事會(huì)主席呂德坤講話，就如何完成好今年的工作目標(biāo)，提出要求：一要健全工程項(xiàng)目管理制度，全面抓好工程質(zhì)量、和安全生產(chǎn)，重點(diǎn)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。二要認(rèn)識(shí)誠(chéng)信建設(shè)和管理的重要性，各項(xiàng)目要嚴(yán)格落實(shí)，依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作，全面把控好工程進(jìn)度。三要全面提高管理和施工人員的整體素質(zhì)，要選擇和培養(yǎng)好優(yōu)秀的工程一線管理人才。最后鼓勵(lì)大家以高昂的斗志、求實(shí)的作風(fēng)、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，全面實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司共創(chuàng)共富共享高質(zhì)量發(fā)展企業(yè)的目標(biāo)。

會(huì)議前，參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理和工程部相關(guān)人員在集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)沈有根帶領(lǐng)下，前往嘉興前往浙江協(xié)和建設(shè)有限公司承建“嘉興市經(jīng)開區(qū)槜李路（創(chuàng)新路--開禧路）工程”工地參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地感受兄弟單位先進(jìn)的工作方法和管理理念。

同日，恒基環(huán)境管理員工作例會(huì)在集團(tuán)公司黨員活動(dòng)中心召開，集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、恒基環(huán)境副總經(jīng)理朱霞萍、郭偉及來自恒基環(huán)境13個(gè)項(xiàng)目的全體管理人員共21人參加會(huì)議，朱霞萍主持會(huì)議。

會(huì)上恒基環(huán)境副總經(jīng)理郭偉總結(jié)了近期環(huán)境各項(xiàng)目運(yùn)行情況，肯定成績(jī)的同時(shí)指出了存在的問題，并向各位管理員傳達(dá)了集團(tuán)公司的要求。各管理員針對(duì)自己項(xiàng)目的情況作了工作匯報(bào)，提出需要幫助解決的具體事項(xiàng)，朱霞萍一一作了點(diǎn)評(píng)和回復(fù)。會(huì)議最后，集團(tuán)公司董事會(huì)主席呂德坤作總結(jié)講話，通報(bào)了集團(tuán)公司今年開局的工作情況，肯定了恒基環(huán)境取得的成績(jī)，針對(duì)環(huán)境保潔激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，指出不進(jìn)則退，作為項(xiàng)目管理者，要有憂患意識(shí)和進(jìn)取心。希望管理員要細(xì)化工作職能，向管理要效率，真正做到“管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”；要加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)，提素質(zhì)促發(fā)展，努力掌握做好本職工作所必須具備的知識(shí)、技能；要重視措施落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，杜絕安全事故的出現(xiàn)。強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮好管理員的作用，管好老項(xiàng)目、開拓新項(xiàng)目。凝心聚力，攻堅(jiān)克難，只爭(zhēng)朝夕，不懈奮斗，干就干最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)一流。以“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的堅(jiān)定去拼出成績(jī)，無愧于公司，無愧于自己。