4月6日下午，集團公司工程部召開巡檢工作專題會議。集團公司董事會主席呂德坤、副總裁張紅麗、工程部部長李建民、巡檢組全體成員及總裁辦、財務部、資料組相關人員參加。

會議圍繞工程施工質量、施工安全、施工進度、材料管理、資料編制等，進行了有針對性的討論。巡檢組成員分別介紹了重點項目在施工進度及管理中存在問題，提出了巡檢工作中遇到的一些難以解決的客觀問題，并就如何更好地開展巡檢工作發表了各自的意見建議，并展開討論。

會上，李建民部長指出，工程巡檢是工程部重點工作，工程項目“人材機”管理，需要我們巡檢組掌握到真實的工程動態情況，特別要重視項目的風險預判。對巡檢組提出了更高要求，希望巡檢工作要帶著計劃去巡檢、帶著目標去巡檢。提前制訂好巡檢計劃，做到檢查時不遺漏一處，同時必須要做好巡檢臺賬。

董事會主席呂德坤在總結講話時指出：巡檢工作就是施工過程的監督，要發揮好巡檢作用，讓項目負責人、施工班組與施工一線人員，克服麻痹思想，始終保持進取精神和質量安全意識。巡檢工作也是我們集團公司的一項重要工作，工程項目無論大小，都是代表恒基的形象，項目就是品牌，我們必須要抓好項目的全方位管理。同時強調，作為巡檢組成員一定要加強學習，不斷提高自己的工作能力業務水平。要不斷強化并做好巡檢工作，確保工程項目保質保量完成，打造精品工程，讓業主放心和滿意。