3月20日，集團(tuán)公司物業(yè)、管道項(xiàng)目一季度工作會議在恒基農(nóng)業(yè)科技有限公司召開。會議總結(jié)一季度工作成效，分析問題原因，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司創(chuàng)始人呂德坤、副總裁陳陽冰、工程顧問、管道疏通服務(wù)公司分管負(fù)責(zé)人沈有根、財(cái)務(wù)顧問、物業(yè)公司分管負(fù)責(zé)人倪松高、工程部副部長顧孝偉、物業(yè)公司副經(jīng)理岳建國、顧涌飛、管道疏通服務(wù)公司副經(jīng)理陳超凡、物業(yè)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等23人參加，倪松高主持會議。
   各物業(yè)、環(huán)境、管道項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對各項(xiàng)目一季度工作作了總結(jié)匯報(bào)，提出了需公司幫助解決的問題和下階段工作計(jì)劃。物業(yè)公司副經(jīng)理岳建國強(qiáng)調(diào)了環(huán)境保潔員參與保險(xiǎn)的重要性，對參保事項(xiàng)作了操作說明，同時(shí)就物業(yè)精細(xì)化管理，安全管理、工作紀(jì)律以及制度完善與執(zhí)行提出具體辦法。副經(jīng)理顧涌飛要求各項(xiàng)目加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，并做好即將到期合同項(xiàng)目的管理，以更加良好的形象取得客戶信任，為項(xiàng)目續(xù)標(biāo)打好扎實(shí)基礎(chǔ)。
   工程顧問、管道疏通服務(wù)公司分管負(fù)責(zé)人沈有根指出，要發(fā)揮集團(tuán)公司優(yōu)勢，加強(qiáng)管道項(xiàng)目招投標(biāo)工作，提增項(xiàng)目業(yè)務(wù)量，要求重視安全生產(chǎn)，每個(gè)作業(yè)班組要設(shè)置安全員，每個(gè)員工要簽訂安全責(zé)任書。公司副總裁陳陽冰通報(bào)了集團(tuán)物業(yè)、環(huán)境、管道項(xiàng)目市場開拓情況，希望各項(xiàng)目加強(qiáng)信息收集，及時(shí)將各片區(qū)、各項(xiàng)目信息反饋公司市場部，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。
   財(cái)務(wù)顧問、物業(yè)公司分管負(fù)責(zé)人倪松高總結(jié)了物業(yè)、環(huán)境一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和日常管理工作，肯定了各項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、降低成本提高效益上取得的成績。圍繞人員優(yōu)化、戰(zhàn)略挖潛、節(jié)能降耗、工資結(jié)算、項(xiàng)目回款、項(xiàng)目開源、品牌意識、安全教育等八個(gè)方面，提出具體工作措施。希望物業(yè)、環(huán)境項(xiàng)目深耕管理，群策群力，把項(xiàng)目做好、名聲做響。
   集團(tuán)公司創(chuàng)始人呂德坤在會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，物業(yè)、環(huán)境、管道作為集團(tuán)公司的重要組成部門，一定要加強(qiáng)各項(xiàng)目管理，切實(shí)做好各自的工作，提升公司的效益。要全力以赴提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全方位取得業(yè)主的肯定和信任，以形象提升公司的口碑。要積極發(fā)揮公司市政施工優(yōu)勢，開拓市場，搶占市場份額。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，多形式、多渠道開展安全教育與培訓(xùn)活動，全面營造安全生產(chǎn)氛圍。要重視和諧企業(yè)建設(shè)，了解物業(yè)、環(huán)境工作的特殊性，加強(qiáng)人性化管理，以此提高員工的工作積極性和歸屬感。最后，希望物業(yè)、環(huán)境、管道項(xiàng)目真抓實(shí)干，2025年生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一個(gè)新高度，再創(chuàng)佳績。