3月20日，集團公司物業、管道項目一季度工作會議在恒基農業科技有限公司召開。會議總結一季度工作成效，分析問題原因，部署下階段重點任務。集團公司創始人呂德坤、副總裁陳陽冰、工程顧問、管道疏通服務公司分管負責人沈有根、財務顧問、物業公司分管負責人倪松高、工程部副部長顧孝偉、物業公司副經理岳建國、顧涌飛、管道疏通服務公司副經理陳超凡、物業各項目負責人等23人參加，倪松高主持會議。
   各物業、環境、管道項目負責人對各項目一季度工作作了總結匯報，提出了需公司幫助解決的問題和下階段工作計劃。物業公司副經理岳建國強調了環境保潔員參與保險的重要性，對參保事項作了操作說明，同時就物業精細化管理，安全管理、工作紀律以及制度完善與執行提出具體辦法。副經理顧涌飛要求各項目加強與業主的溝通，并做好即將到期合同項目的管理，以更加良好的形象取得客戶信任，為項目續標打好扎實基礎。
   工程顧問、管道疏通服務公司分管負責人沈有根指出，要發揮集團公司優勢，加強管道項目招投標工作，提增項目業務量，要求重視安全生產，每個作業班組要設置安全員，每個員工要簽訂安全責任書。公司副總裁陳陽冰通報了集團物業、環境、管道項目市場開拓情況，希望各項目加強信息收集，及時將各片區、各項目信息反饋公司市場部，提高項目中標率。
   財務顧問、物業公司分管負責人倪松高總結了物業、環境一季度生產經營情況和日常管理工作，肯定了各項目在安全生產、降低成本提高效益上取得的成績。圍繞人員優化、戰略挖潛、節能降耗、工資結算、項目回款、項目開源、品牌意識、安全教育等八個方面，提出具體工作措施。希望物業、環境項目深耕管理，群策群力，把項目做好、名聲做響。
   集團公司創始人呂德坤在會議總結中強調，物業、環境、管道作為集團公司的重要組成部門，一定要加強各項目管理，切實做好各自的工作，提升公司的效益。要全力以赴提供優質服務，全方位取得業主的肯定和信任，以形象提升公司的口碑。要積極發揮公司市政施工優勢，開拓市場，搶占市場份額。要加強安全生產，多形式、多渠道開展安全教育與培訓活動，全面營造安全生產氛圍。要重視和諧企業建設，了解物業、環境工作的特殊性，加強人性化管理，以此提高員工的工作積極性和歸屬感。最后，希望物業、環境、管道項目真抓實干，2025年生產經營達到一個新高度，再創佳績。